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「人によって評価基準がバラバラ」「なかなか合格が出ず採用が進まない」「優秀だと思って採用したのに入社してみたら違った・・」など、採用における悩みの多くは、採用基準がしっかり策定できてないことにあります。面接官が複数だったり、採用する人と実際に配属する先の上司が異なる場合も注意です。弊社では採用と育成、活躍に関わる方々にヒアリングをし、正しい評価基準と、ジャッジの仕方に加え、評価結果のレポートフローの設計までご支援します。

所要時間:10時間程度
形式:インタビュー、コンテンツの納品

評価基準策定

¥300,000価格
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